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贝贝网将网红经济与产品融合开启社交零售新模

  对于网红这个词语,现在火的是一塌糊涂,有很多人把网红当成一种职业,也发展成为一种新的经济模式,贝贝网正是抓住这一发展机会,通过社交零售,把商品变成了‘货红’。浙江省商务厅巡视员徐高春在调研贝贝集团时也对其创新模式给予了高度评价。

  7 月 2 日,浙江省商务厅巡视员徐高春、浙江省电子商务促进中心主任沈霞俊一行莅临贝贝集团调研考察,并与贝贝集团董事长 张良伦 、贝贝集团品牌公关总经理张龙珠深入交流浙江电商产业发展趋势。

  作为中国电商产业最为活跃的省份,阿里巴巴的诞生打通了浙江连接电子商务的任督二脉。随着以网易考拉海购、 贝贝网 、蘑菇街、大搜车等知名电商平台,以及四通一达、点我达等知名物流平台相继涌现,浙江电商上下游产业不断完善,人才不断聚集,模式不断创新,促使浙江始终走在电商发展的最前沿。

  徐高春表示, 2014 年的时候贝贝网抓住了跨境电商、母婴电商的机遇,现在贝店又抓住了社交零售的机遇,值得肯定。

  近年来,传统电商行业用户增速大幅放缓,而“社交+电商”的电商新模式依托其社交化自主传播带来的低流量成本迅速兴起。尤其在浙江,“社交+电商”正成为电商产业发展的新动能。

  贝贝集团正是这一模式的探路者。自 2017 年 贝店 成立以来,贝贝集团通过贝贝网、贝店不断试水社交零售。一方面,通过社交工具以及其用户人群天生的分享、交互等属性,实现商品端的自发式传播,从而获取流量;另一方面,依托“品牌直供”、“产地直采”、“工厂优选”等行动,不断触达商品源头,实现供应链升级;同时在技术方面,利用大数据、人工智能等前沿技术,赋能电商推荐、供应链、风控,强化社交体验、提升供应链效率、保障数据安全。

  “对于贝贝集团这样的公司来说,只有创新才能生存。”贝贝集团董事长张良伦在交流时表示,零售社交化是一个大趋势,但仅仅让自身变成社交零售平台是远远不够的。在这基础上,我们也会尝试与各地区合作建立农产品基地;尝试通过电商大数据了解到消费者需要什么,以此反向告知工厂应该生产什么、农民应该种植什么,这些都是贝贝网、贝店的创新。

  也正是通过这样一系列的创新探索,一款款网络“货红”被贝贝网、贝店呈现到消费者面前。在刚刚过去不久的贝店 618 大促上,JM面膜 40 分钟售出 10 万盒; 9 小时内售出聪妈亲肤柔韧无香抽纸 1232091 包; 9 小时,兰蔻清莹柔肤水售出 3 万瓶;贝纯香薰洗衣凝露 9 小时内售出 190 万斤......

  在交流过程中,徐高春表示,近年来,三四线城市的需求开始兴起,但供给还没有到位,尤其是中西部和东北的下沉市场。贝店也一直专注于下沉市场,抓住这波机遇,会有很好的发展。

  同时,徐高春还强调,“社交+电商”是一个创新的模式,创新意味着从探索实践到业务规范会有一个过程。行业如何规范,业务如何规范,身处创新洪流中的企业如何实现自我规范,是政府和企业都要去认真思考和实践的问题。

  贝贝网也将在这样的电商竞争中寻找到属于自己的发展模式,在不断探索中抓住发展机会,为更多消费者提供优质产品以及专业服务,为自己赢得广阔的发展空间。

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